企业财务会计管理

财务管理专修班：企业一账统领、全面预算管理、财务战略制定、内部控制与风险管理、成本分析与控制、税务筹划与合理避税、集团财务管理实战 。

企业财务会计管理问题:

(1)现金问题

如果说财务是企业的生命线，那现金则是生命线中不断流通的血液。如果缺血，人会休克;如果没有钱，企业将会死亡。很多老板在濒临破产的时候，总是感慨如果谁能借给他几百上千万元就能起死回生，可是，谁会借这几百上千万元呢?

可见，企业的现金问题是不容忽视的问题，那为什么很多企业的现金流会出现问题?我觉得有两点原因：库存和应收账款。库存越多，现金流就越少，两者成反比;你卖了很多产品，你出了很多货，但是却没收回一分钱，你的钱都在别人手里，怎么拿呢?

为什么企业的库存会多?为什么应收账款收不回?根源还是两点：一是过度乐观，盲目扩张，导致企业生产了大量的产品、进了大量的货却卖不出去，只能堆放在仓库里，于是收不回的账款便越来越多;二是战线拉得过长，企业需要储备更多的产品、购进大量的货物来应付多线作战的需要，导致现金被套牢了。所以，要想解决现金问题，企业人有必要好好思考一下如何解决。

(2)应收账款问题

一个企业，当它的应收账款越多，它的危机也就越大，离死亡也就越近;时间拖得越久，应收账款就越难收回来。账款回收难，也成为目前很多企业普遍存在的问题和隐患。

(3)成本问题

企业的成本和利润成反比，成本越高，利润就越低;成本越低，利润就越高。比如你卖了100元，成本是90元，你只赚了10元;如果把成本降低到70元，你就赚了30元;成本降低20元，但利润却翻了两番。由此可见，控制成本对于利润的提高有多么大的影响。